Производство крахмала. Разворот.

Холдингом был получен кредит в сумме 3 млн. ЕВРО, закуплено и смонтировано новое оборудование (Германия). Основное предприятие производит продукты высокого качества, имеет выделенную сбытовую компанию в Москве. В течение 18 месяцев после запуска холдинг имел бесприбыльную загрузку на уровне 25-30% от проектной.

Средства для погашения процентов и основной суммы кредита отсутствовали. Краткосрочные кредиторские обязательства росли. Текущее увеличение цен на зерно и рост убытков привёли собственников к выводу о необходимости срочной продажи предприятия. Собственник обратился за помощью по оздоровлению или продаже.

В ходе проекта реализован комплекс мероприятий:
? определены первопричины убыточности, цены закупок были приведены в соответствие рыночным нормам
? сокращены внутренние издержки, нормы производственных расходов и потерь были оптимизированы
? сформирован график погашения задолженностей
? уточнены целевые сегменты с наилучшими закупочными ценами и условиями продаж, условия продаж были оптимизированы
? завод выведен на точку безубыточности и тренд роста месячной прибыли;
? определены перспективы среднесрочного развития группы.

Через 10-12 месяцев загрузка увеличилась в 3 раза и завод был выведен на проектную мощность и загружен рентабельными заказами. Предприятие дает стабильную прибыль. Погашение долгов осуществляется по графику. Осваиваются новые смежные виды продукции, модифицированные крахмалы (без ГМО). Необходимость в продаже предприятия отпала.

Добавить комментарий