Виды реструктуризации

Реструктуризация предприятия (компании) по целям, масштабам и срокам разделяется по видам:

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ
Проводится в целях реализации стратегии, повышения инвестиционной привлекательности и стоимости бизнеса.

ОПЕРАТИВНАЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ
Проводится в целях адаптации предприятия (компании) к радикальным изменениям рынка, повышение эффективности и управляемости, подготовки к продаже, а так же защиты активов.

АНТИКРИЗИСНАЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ (TURNAROUND)
Разновидность оперативной реструктуризации для кризисных условий. Проводится в целях оздоровление бизнеса и обеспечения выживания, восстановления платежеспособности и безубыточности.

ФИНАНСОВАЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ
Проводится в целях изменения структуры долга и снижения долговой нагрузки, и (возможно) связанное с этим изменение структуры капитала.

КОМПЛЕКСНАЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ
осуществляется в несколько этапов, длительное время и охватывает большинство структур

ЧАСТИЧНАЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ
осуществляется за один этап и затрагивает одну или несколько структур

Добавить комментарий